阿里敏捷教练全面解析淘宝直播敏捷实践之路

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阿里同学对敏捷的态度非常有意思。亲戚亲戚让让我们 让让我们 哪些的疑问才找我,同都会提醒我一句话,“亲戚亲戚让让我们 让让我们 没哟乎敏捷,假使 避免痛点和哪些的疑问就行”。统统有阿里的同学非常确实,要是我要见效,假使 他感觉到有效果,要是我 痛的地方不痛了,要是我 不通畅的地方顺畅了,他就确实敏捷转型的努力是值得的。

2016年5月底,我进淘宝直播团队的完后 ,主要的痛点是“需求定不下来”。当时

阿里很少提敏捷转型或DevOps,阿里是强业务驱动的,不管用哪些方式,一定要达到业务目标。

我来自敏捷教练团队,亲戚亲戚让让我们 让让我们 的职责是帮助团队拿结果。这里的团队不限于研发团队,我现在支持的团队包括销售团队和产品运营团队。亲戚亲戚让让我们 让让我们 要帮助整个业务链上所有职能角色战略协作起来达成业务目标。

亲戚亲戚让让我们 让让我们 更像一一俩个多多多多內部顾问,团队带着痛点和哪些的疑问来找敏捷教练,亲戚亲戚让让我们 让让我们 要贴着他的哪些的疑问想方式,共同做实践的落地,共同评估效果。

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